7 compétences à rechercher lors de l’embauche de développeurs distants

La pandémie qui s’est étirée pendant plus d’un an avec des réglementations strictes a contraint les lieux de travail à fermer et a obligé les employés à travailler à distance. Eh bien, chaque changement est bon. Les secteurs verticaux de l’industrie ont chaleureusement accueilli ces changements. De manière inattendue, le travail à distance s’est accéléré et est devenu une tendance dans l’industrie informatique.

Dans le secteur informatique, le passage au travail à distance a réduit les dépenses informatiques consacrées à la sécurité et à la mise en réseau. Selon le rapport TSIS, 42% des développeurs travaillent à distance à temps plein et 31% préfèrent aller de l’avant avec l’option hybride.

Selon tendances du travail à distance« La demande pour un ingénieur logiciel à distance est augmentée de 24 % avec la fourchette de salaire la plus élevée. »

Les statistiques présentent les meilleures opportunités d’emploi pour les développeurs distants avec une flexibilité améliorée, un équilibre travail-vie personnelle et d’autres avantages. Cependant, embaucher des développeurs distants qui conviennent le mieux au travail correspondant aux exigences du projet n’est pas une mince affaire. Une simple série d’entretiens techniques ne suffit pas pour trouver le candidat idéal pour les entreprises qui cherchent à externaliser leurs besoins numériques.

Une évaluation complète comprenant des entretiens techniques, des compétences générales et autres aide à rechercher les meilleurs talents à l’échelle mondiale. Voici les 7 caractéristiques que vous devez vérifier lors de l’embauche de développeurs à distance.

Compétences à rechercher lors de l’embauche de développeurs distants

Compétence technique

La première chose à ne pas oublier lorsque vous embauchez des développeurs à distance est de vérifier les prouesses technologiques du candidat dans la technologie de niche, suivies de l’expérience. L’expertise dans une technologie est bonne, mais avoir des connaissances et de l’expérience dans plusieurs technologies, normes de l’industrie et les dernières tendances est important pour construire une solution fiable et moderne.

Les développeurs offshore que vous avez choisi d’embaucher doivent disposer des outils et logiciels nécessaires pour assurer un partage et une communication transparents des informations. Pour les évaluations des compétences techniques, vous pouvez leur demander de montrer des échantillons de travail, de mener des entretiens, d’afficher une référence crédible, etc.

Adaptabilité

Embaucher des ressources à distance uniquement après avoir évalué l’ensemble des compétences techniques n’est pas suffisant sur le plan professionnel. Il existe de nombreux autres facteurs à prendre en compte lorsque vous cherchez à embaucher des développeurs à distance pour travailler avec dévouement.

Par exemple, la flexibilité des développeurs distants pour s’adapter facilement à l’approche de travail en fonction des exigences du projet telles que les heures de travail, le calendrier, le modèle de travail, etc. est nécessaire. Vérifier cette adaptabilité et cette flexibilité est primordial avant de sélectionner le candidat.

Lorsque les développeurs sont suffisamment flexibles pour changer l’approche de travail, ils se considèrent comme faisant partie du projet et s’en approprient. Tu devrais embaucher des développeurs à distance qui sont prêts à apprendre et à s’adapter volontiers au nouveau mode de travail.

État d’esprit axé sur les solutions

S’il est vrai que le projet ne s’est jamais développé par intuition, les éventuels contretemps ou défis de développement font partie intégrante du développement et du déploiement de logiciels. C’est là qu’un candidat avec une attitude positive et des capacités de résolution de problèmes est un atout précieux pour les entreprises. Les développeurs de résolution de problèmes ayant de l’expérience et de l’expertise peuvent traiter les bogues ou les plantages inattendus à temps et identifier la meilleure solution.

Résoudre les problèmes au-delà de Google différencie ces développeurs distants de la foule. Lorsque vous externalisez le projet, évaluez les compétences des développeurs en leur demandant quels sont les éventuels obstacles auxquels ils ont été confrontés lors du développement logiciel précédent et la solution qu’ils ont fournie. En outre, vous pouvez demander les ressources et les communautés qu’ils considèrent pour obtenir l’aide ou l’assistance dont ils ont besoin, ce qui met en lumière leur niveau d’ingéniosité.

Compétences en communication

Lors d’une sous-traitance de projet, avec des différences linguistiques et culturelles, il est essentiel de savoir ce que le spécialiste d’outre-mer essaie de dire. De solides compétences en communication sont importantes pour la prise de décision. De bonnes compétences en communication sont donc indispensables pour les professionnels.

Sélectionnez le développeur distant expérimenté avec de bonnes compétences en communication et capable de communiquer avec l’équipe concernant les objectifs du projet, les problèmes et les solutions possibles. La connaissance des outils de communication tels que Slack, Project Management System et Skype est tout aussi importante pour naviguer sur le même bateau tout au long du projet à grande vitesse.

En plus des compétences en communication, il est important de s’exprimer lorsque cela est nécessaire pour attirer l’attention de l’équipe sur les points faibles qui pourraient devenir un cauchemar pour le projet. Cette qualité est essentielle pour le travail d’équipe et améliore la productivité.

Par conséquent, il faut embaucher des développeurs dédiés travaillant à distance avec suffisamment de compétences en communication qui peuvent aider à transmettre les détails concernant le projet aux membres de l’équipe.

Expérience professionnelle

Chaque guide lié à la façon d’embaucher des développeurs à distance fait appel à l’expérience de travail passée dans l’une des principales sociétés informatiques comme facteur clé à surveiller lors de l’embauche de développeurs à distance. L’expérience n’est pas une compétence, mais elle détermine à quel point les connaissances des développeurs sont perfectionnées au cours de leur carrière de développement. L’expérience met en valeur leur expertise technique dans diverses choses pour les faire sans nécessiter de formation.

En plus de l’expertise, l’expérience indique à quel point le développeur peut gérer facilement la technologie tendance et les problèmes inattendus. Le spécialiste soutenu par une riche expérience est une aubaine pour l’équipe de développement.

Innovation dans le travail

Les défis de développement sont communs à tous les projets qui nécessitent que les développeurs traitent immédiatement les problèmes. Le développeur à distance adepte du codage doit être créatif et innovant pour proposer une solution unique. La capacité d’expérimenter une passion au-delà des heures de travail est importante pour ajouter de la valeur au projet.

Fournissez des situations et demandez aux développeurs distants qui sont prometteurs et apportent de nouvelles perspectives et encouragez-les à réfléchir et à proposer des solutions qui apportent des approches nouvelles et efficaces à d’anciens problèmes. L’ouverture d’esprit et l’envie d’apprendre de nouvelles choses pour le projet au sein du conseil sont préférables.

Posséder des compétences interpersonnelles pour le travail d’équipe

Le travail des développeurs à distance est plus qu’une tâche de codage. Au lieu de cela, il est important de bien s’accorder avec l’équipe pour travailler en collaboration sur le projet. C’est pourquoi les compétences interpersonnelles sont indispensables en raison des différences culturelles et comportementales. Vous devez tester la personnalité, les préférences et le comportement des télétravailleurs.

L’évaluation de la personnalité en posant des questions verbalement ou en faisant remplir rapidement aux développeurs un questionnaire sur leurs traits de personnalité, leurs valeurs et leurs croyances donne une idée claire de s’ils correspondent parfaitement aux exigences du projet ou non.

Points clés à retenir

Les nombreux avantages d’un modèle d’équipe dédiée incitent les entreprises à embaucher une équipe de développeurs à distance qui travaille sérieusement sur le projet d’entreprise à distance. Cependant, embaucher des développeurs distants avec des compétences et des talents spécifiques n’est pas une tâche facile. S’assurer que les développeurs possèdent les compétences requises est essentiel pour la réussite du projet.

La liste des compétences techniques et non techniques répertoriées simplifie le processus d’embauche et permet d’apporter le bon talent engagé à fournir des résultats exceptionnels. Commencez à embaucher des spécialistes tout en gardant à l’esprit les ensembles de compétences pour combler les lacunes en matière de technologie et d’autres compétences du projet.

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