Aujourd’hui, à ‘Expert Speaks’, nous avons Shiv GuptaPDG et stratège de croissance chez Incrémenteurs Web Solutions.
Dans cette interview, Shiv parle brièvement de son parcours vers le succès, avec plus de 13 ans d’expérience dans le domaine du marketing numérique. Il avait travaillé avec certaines des entreprises les plus renommées de l’Inde.
Nous exprimons notre gratitude à Shiv pour avoir partagé ses paroles de sagesse, et nous espérons que vous trouverez ses réponses informatives agréables à lire.
Bonjour Shiv, C’est un plaisir de vous avoir ici sur LearnWoo ! Pouvez-vous nous parler de votre parcours et comment vous êtes devenu fondateur et expert SEO ?
Bonjour, merci de m’avoir ici sur LearnWoo ! Je m’appelle Shiv Gupta et je suis PDG et stratège de croissance chez Incrementors Web Solutions. Avec plus de 13 ans d’expérience dans le domaine du marketing numérique, j’ai eu le privilège de travailler avec certaines des entreprises les plus renommées en Inde.
Mon parcours dans le domaine du référencement a commencé à l’âge de 17 ans et je suis un spécialiste du marketing depuis plus de 13 ans avec une spécialisation en référencement. En travaillant avec diverses entreprises en Inde, je les ai aidées à atteindre leurs objectifs de marketing numérique et à comprendre l’importance du référencement dans l’industrie.
Avec mon expertise et mon expérience, j’ai fondé ma propre entreprise, offrant des services de référencement professionnels aux entreprises à travers l’Inde. Je suis passionné d’aider les entreprises à prospérer dans le monde du marketing numérique en constante évolution et à atteindre leurs objectifs.
Comment restez-vous au courant des dernières tendances SEO et des changements d’algorithme ?
Pour rester au courant des dernières tendances SEO et des changements d’algorithmes, j’utilise diverses ressources en ligne telles que les blogs, les forums et les newsletters de l’industrie. J’assiste également à des conférences et à des ateliers pertinents pour rester informé et apprendre des experts de l’industrie. De plus, je consulte régulièrement les sites Web des moteurs de recherche et lis la documentation officielle pour me tenir au courant des changements.
Pouvez-vous nous expliquer votre processus de développement d’une stratégie de référencement pour un nouveau client ?
Oui, je peux certainement vous guider tout au long de mon processus de développement d’une stratégie de référencement pour un nouveau client. Tout au long du processus, je m’efforce de comprendre et d’atteindre les objectifs principaux du client, de construire la bonne stratégie de mots-clés et de contenu, d’assurer l’optimisation technique et d’aligner leurs actifs existants pour maximiser leur visibilité sur les moteurs de recherche et leur retour sur investissement.
Le processus comprend généralement cinq étapes :
Étape 1 : Recherche de mots-clés et de contenu – Il est essentiel d’identifier le bon ensemble de mots-clés et, surtout, de comprendre leur volume de recherche et leur concurrence avant de les inclure dans le contenu. De plus, nous devons nous assurer que le contenu est adapté en fonction de la catégorie de produits et/ou de services du client, de son audience, de ses objectifs et bien sûr du référencement.
Étape 2 : Optimisation sur la page – Optimisation du contenu, des balises de titre et des balises de description méta conformément aux meilleures pratiques garantissant une visibilité sur les différents moteurs de recherche.
Étape 3 : Optimisation hors page – Construire stratégiquement des liens de qualité, pour générer plus de trafic organique et améliorer le classement SERP du site Web
Étape 4 : Suivi et création de rapports – Suivi des performances du classement des mots clés et du trafic vers le site Web, ainsi que surveillance de la qualité et de la source des liens entrants.
Étape 5 : Planifier pour l’avenir – Optimiser la croissance à long terme et planifier les changements à mesure que les algorithmes et la technologie évoluent.
J’espère que cela vous aidera à mieux comprendre mon processus d’élaboration d’une stratégie de référencement. S’il y a quelque chose que je peux faire pour répondre à d’autres questions ou fournir plus d’informations, je suis toujours heureux de vous aider.
Comment équilibrez-vous les aspects techniques et créatifs du SEO ?
Équilibrer les aspects techniques et créatifs du référencement peut être une tâche difficile. Il est important de comprendre les aspects techniques du référencement et ses éléments créatifs pour qu’il réussisse. Les aspects techniques comprennent la recherche de mots clés, l’optimisation sur site et la création de liens, qui nécessitent tous des connaissances et une expertise dans la structure du site Web. Le côté créatif du référencement implique la création de contenu, les activités sur les réseaux sociaux, la conception UX/UI et la mobilisation des influenceurs.
Trouver l’équilibre idéal entre les aspects techniques et créatifs du référencement est crucial pour obtenir les meilleurs résultats. C’est ainsi que je trouve un équilibre entre les aspects techniques et créatifs du référencement.
Pouvez-vous partager un exemple d’un problème de référencement particulièrement difficile auquel vous avez été confronté et comment vous l’avez résolu ?
Oui, je peux partager un exemple d’un problème de référencement particulièrement difficile auquel j’ai été confronté et comment je l’ai résolu. Récemment, je travaillais sur le site Web d’un client pour améliorer les classements de recherche organique. L’un des problèmes que j’ai remarqués était qu’il y avait des écarts importants entre la structure de liens internes du site Web et la structure de liens externes du site Web. Pour résoudre ce problème, j’ai d’abord identifié tous les liens internes qui étaient obsolètes, non pertinents ou en double. Ensuite, j’ai mis à jour les liens existants et créé des liens internes supplémentaires vers des pages que j’ai jugées importantes pour le message du site Web. Enfin, j’ai proposé de nouvelles campagnes de création de liens externes pour aider à apporter plus d’autorité au site Web. La combinaison de ces tactiques a permis d’améliorer considérablement le classement de recherche organique du site Web.
Comment abordez-vous la recherche et l’analyse de mots-clés ?
J’aborde la recherche et l’analyse de mots clés en effectuant d’abord une étude complète du marché et des concurrents pour identifier les mots clés cibles et les tendances de recherche. J’utilise une variété d’outils de recherche de mots clés pour analyser l’optimisation des moteurs de recherche (SEO) et mon propre volume de recherche de mots clés. J’utilise LSI (indexation sémantique latente) et la saisie semi-automatique des requêtes de recherche pour identifier les termes de mots clés associés afin d’agréger les termes de recherche pertinents. Enfin, j’analyse les performances des mots clés organiques et payants pour déterminer quels termes présentent les meilleures opportunités et comment ils doivent être organisés dans une stratégie de mots clés efficace.
Comment travaillez-vous avec d’autres équipes ou départements, tels que les équipes de création ou de développement, pour exécuter des campagnes de marketing numérique ?
J’ai de l’expérience en collaboration avec une variété d’équipes et de départements tout en travaillant dans le marketing numérique, comme les équipes de création et de développement. Je vise à créer un cadre de coopération et de compréhension entre les membres de l’équipe, favorisant une vision partagée et une approche collaborative axée sur les résultats. À cette fin, je priorise la communication, car elle est essentielle pour assurer la bonne exécution d’une campagne de marketing numérique. Mon objectif est toujours de travailler ensemble pour maximiser l’impact d’une campagne et obtenir des résultats dont tout le monde est fier.
Comment utilisez-vous le marketing de contenu dans le cadre de votre stratégie globale de marketing numérique ?
En ce qui concerne le marketing de contenu dans le cadre de ma stratégie globale de marketing numérique, je planifie le contenu en fonction de mon public cible et j’utilise une gamme de canaux de distribution pour atteindre mon public. Je m’assure que le contenu est adapté à leurs intérêts, les informe sur mes produits/services et les engage dans des conversations. De plus, je surveille des mesures telles que les pages vues, le temps passé sur une page, les téléchargements, etc. pour mesurer les performances du contenu et utiliser les commentaires pour éclairer les futurs plans de marketing de contenu. Le but ultime est de communiquer efficacement avec mon public cible et d’augmenter la visibilité de ma marque.
Pouvez-vous discuter des défis notables auxquels vous avez été confrontés dans votre carrière en marketing numérique et comment vous les avez surmontés ?
L’un des défis les plus notables auxquels j’ai été confronté dans ma carrière en marketing numérique a été de comprendre la vaste nature du monde numérique. Alors que je connaissais certains aspects des médias numériques, tels que l’optimisation des moteurs de recherche, j’avais besoin d’élargir mes connaissances dans des domaines tels que la conception de sites Web, la stratégie de contenu et le marketing des médias sociaux. Pour surmonter ce défi, j’ai passé d’innombrables heures à étudier des sites Web, à suivre des leaders d’opinion de l’industrie, à assister à des webinaires et à obtenir une certification sur divers sujets de marketing numérique. En élargissant mes connaissances, j’ai pu mieux comprendre le monde du marketing numérique et relever tous les défis auxquels je faisais face en utilisant mes nouvelles connaissances.
Comment avez-vous développé votre entreprise depuis sa création et quels ont été les plus grands défis auxquels vous avez été confrontés en cours de route ?
Depuis sa création, notre entreprise s’est considérablement développée et notre succès est dû à notre dévouement à l’amélioration continue. Au fil des ans, certains de nos plus grands défis ont été de maintenir l’évolutivité, de rester à jour avec la technologie et de trouver les bonnes ressources pour nous aider à grandir et à réussir. Pour nous assurer que nous sommes en mesure d’atteindre nos objectifs, nous avons établi une base solide de service à la clientèle, tout en investissant dans l’innovation et les technologies émergentes pour garantir que notre entreprise reste compétitive. Nous nous concentrons également sur le suivi des tendances émergentes dans notre industrie pour rester en avance sur la concurrence et rester pertinents sur le marché mondial.
Comment maintenez-vous un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en dirigeant votre propre entreprise ?
En tant qu’entrepreneur, avoir un bon équilibre travail-vie personnelle est essentiel au succès. Gérer à la fois les aspects personnels et professionnels de la vie peut être difficile mais réalisable. Voici quelques conseils qui m’ont aidé à maintenir un équilibre sain tout en gérant ma propre entreprise :
1. Prévoyez du temps pour vous-même – Je me fais une priorité de prévoir du temps pour prendre soin de mon bien-être physique et émotionnel, comme la méditation et l’exercice. Cela garantit que je suis en mesure de rester productif et concentré.
2. Prioriser les tâches—Au début de la journée, j’identifie ce qui doit être accompli et je priorise mes tâches. Cela m’aide à gérer ma charge de travail plus efficacement et évite le surmenage.
3. Faites des pauses régulières — Surtout, il est important de faire des pauses régulières. Prendre des pauses de 5 à 10 minutes tout au long de la journée m’aide à rester énergique, réduit le stress et me permet de travailler efficacement.
4. Sous-traitez quand c’est possible—De plus, je sous-traite les tâches qui doivent être faites, mais je ne suis pas en mesure de les faire moi-même. Cela m’aide à me concentrer sur les tâches que je suis le seul à pouvoir faire. En suivant ces stratégies, j’ai réussi à maintenir un bon équilibre travail-vie tout en gérant mon entreprise.
Comment gardez-vous une longueur d’avance sur les tendances de l’industrie et vous assurez-vous que votre entreprise évolue et s’améliore constamment ?
En tant que professionnel, je garde une longueur d’avance sur les tendances de l’industrie en restant vigilant et proactif. Je lis des magazines et des articles de l’industrie, j’assiste à des conventions et à des séminaires de l’industrie et je consulte des experts de l’industrie. Je m’assure également de garder une longueur d’avance sur la concurrence en analysant leurs stratégies actuelles et en gardant un œil sur les nouveaux produits, services et technologies en cours de développement. De plus, je recherche activement des opportunités qui peuvent aider notre entreprise à évoluer et à s’améliorer et je suis ouvert à prendre des risques pour aider notre entreprise à rester compétitive.
Comment mesurez-vous le succès de votre entreprise, à la fois financièrement et en termes d’impact ?
Mesurer le succès de notre entreprise est un processus continu pour nous, tant sur le plan financier qu’en termes d’impact. Sur le plan financier, nous suivons les indicateurs de performance clés qui démontrent notre santé financière globale et recherchons des comparaisons avec nos pairs de l’industrie. L’augmentation des ventes, l’amélioration des marges, l’atteinte des objectifs de profit et la réduction de la dette sont tous suivis par rapport aux objectifs financiers.
En termes d’impact, notre succès peut être mesuré par les commentaires des clients, l’achèvement de projets clés et la façon dont nos produits et services ont contribué au développement de nos clients, de l’industrie et de la communauté. De plus, le suivi des investissements internes, tels que les programmes de formation des employés, permettra d’évaluer la qualité de nos stratégies et le développement de notre entreprise.
Dans l’ensemble, nous pensons que la performance financière et l’impact positif durable vont de pair.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite créer sa propre entreprise ?
Mon conseil à toute personne intéressée à créer sa propre entreprise serait de faire ses recherches, de créer un plan d’affaires et de comprendre le marché et les clients souhaités. De plus, il est important de rechercher des conseillers et des mentors expérimentés dans le domaine, qui peuvent fournir de précieux conseils tout au long du processus.
Je ne saurais trop insister sur l’importance de la planification et de la budgétisation des immobilisations, car il est crucial de maintenir le bon équilibre financier lors du démarrage d’une nouvelle entreprise. Enfin, un travail acharné et une détermination constantes peuvent mener au succès dans toute entreprise. Je souhaite tout le meilleur à ceux qui souhaitent démarrer leur propre entreprise.
