Aujourd’hui, sur ‘Expert Speaks’, nous avons Saâd IqbalFondateur de WPExperts.
Nous sommes en effet reconnaissants à Saad d’avoir pris le temps de répondre à nos questions et de nous éclairer de ses réflexions et opinions. Nous remercions Saad de nous avoir inspiré avec ses paroles de sagesse.
Vous aimeriez certainement lire ses réponses informatives amusantes, c’est parti !
Bonjour Saad, Bienvenue sur LearnWoo ! Donnez à nos lecteurs une introduction à votre parcours et à vos expériences jusqu’à présent avec WordPress.
Bonjour, je suis honoré d’être invité par LearnWoo pour cette interview. Nous avons lancé Objets en 2011, explorant l’industrie du logiciel. Nous avons observé que nos clients demandent des services WordPress, et WordPress a un vaste marché. Par conséquent, nous avons lancé une agence filiale axée sur WordPress, WPExpertsen 2013 qui travaillait au sein de la société Objects.
Depuis la création de WPExperts, nous avons fourni des services de qualité à nos clients. De plus, nous avons été officiellement reconnus comme une agence WordPress VIP Silver Partner (la première de la région MOANAP) et un partenaire WooExpert également.
Comment voyez-vous votre entreprise évoluer dans deux ans et comment vous voyez-vous créer ce changement ?
Eh bien, c’est une question intéressante! L’année dernière, nous nous sommes concentrés sur l’infrastructure de l’entreprise et le bien-être des employés. Nous avons mis en place un processus de travail fluide au sein des départements et une interaction interdépartementale également.
Nous fournissons déjà des services WordPress de qualité aux petites et moyennes entreprises (PME). Cependant, après être devenu une agence partenaire WordPress VIP Silver, notre objectif principal pour les deux prochaines années est de répondre aux besoins des entreprises clientes.
Quelle est votre approche pour prendre des décisions globales ?
Comme nous travaillons dans l’industrie du logiciel, mon approche pour prendre des décisions globales dépend des tendances actuelles et de la portée de ces tendances. J’utilise également mon intuition, comme récemment nous avons acquis deux plugins, Post SMTP et Password Protected, qui ont collectivement plus de 600 000 utilisateurs actifs. Nous avons lancé les plans d’adhésion Post SMTP qui permettent aux utilisateurs d’accéder à toutes les extensions pro. Nous recevons maintenant une demande croissante d’extensions Post SMTP pro.
Comment évaluez-vous l’importance de la transparence dans le rôle de PDG ? Quelle méthode utiliseriez-vous pour promouvoir la transparence du haut vers le bas ?
Eh bien, la transparence est un ingrédient crucial de notre organisation. Nous gardons les choses du développement ou des affaires transparentes de haut en bas. Personnellement, je suis la méthode de discussion OUVERTE avec nos autres membres et j’apprécie leurs opinions. C’est la transparence qui joue un rôle essentiel dans notre succès.
En dehors du travail, qu’est-ce qui vous plaît le plus ? Et comment gérez-vous l’équilibre travail-loisirs car c’est assez difficile à l’heure actuelle ?
Oui c’est vrai! La gestion de l’équilibre travail-vie personnelle est assez difficile de nos jours. En dehors du travail, j’aime passer mon temps avec ma famille. En plus de cela, je suis un foodaholic qui aime essayer de nouveaux restaurants uniques. De plus, explorer de nouvelles destinations est un passe-temps que j’ai développé au cours des deux dernières années. Cependant, je donne toujours la priorité et la plupart de mon temps à mon travail car j’ai encore beaucoup à explorer dans ce monde technologique innovant.
Quelle est votre approche du développement des talents ?
Nous accueillons de nouveaux diplômés des meilleures universités et sélectionnons des diplômés talentueux de divers instituts. Nous leur fournissons des mentors compétents pour perfectionner leurs compétences. Et pour les employés existants, nous apprécions leurs initiatives, les encourageons à assister à des séminaires/webinaires bénéfiques et prenons en charge leurs frais s’ils souhaitent s’inscrire à des cours en ligne.
Quels aspects de votre rôle actuel seraient le plus grand défi pour vous ?
L’ensemble de l’industrie technologique est confrontée à des défis similaires tels que l’automatisation, la sécurité contre les cyber-risques, la satisfaction de vos clients, et bien plus encore. Cependant, « acquérir et retenir de bons talents » est, selon moi, le plus grand défi auquel les entreprises seront confrontées dans les années à venir. En tant que PDG de WPExperts, je suis également confronté à un défi similaire, et j’ai commencé à élaborer ma stratégie contre cet obstacle à venir !
Quelle est votre idée derrière WPExperts ?
L’idée derrière la formation de WPExperts était claire pour nous. Nous voulions être une agence WordPress bien connue. La plupart des gens perçoivent WordPress comme une plate-forme de blogs, mais pour nous, WordPress est un CMS qui peut servir les PME aux organisations de niveau entreprise avec des opportunités commerciales infinies. Nous voulions intégrer divers ERP à WordPress pour devenir une agence de services WordPress UNIQUE pour les petites et moyennes entreprises et les entreprises clientes.
Nous avons lu que vous avez travaillé dans de nombreuses organisations en tant que Fondateur & Co-fondateur ; Alors, à quoi ressemble cette expérience et quelles sont les situations difficiles auxquelles vous avez été confrontées ?
Le nom de notre société mère est Objects, et au cours des 11 dernières années, nous avons formé diverses marques sous l’égide d’Objects. Je suis PDG de toutes ces marques comme myCred, WPExperts, APIExperts, GravityMore, APPExperts et bien d’autres. Je n’ai jamais travaillé pour aucune autre organisation que ma propre entreprise.
Pourriez-vous nous parler d’un projet qui vous a encouragé à être innovant et créatif en tant que PDG ?
Avec plus d’une décennie d’expérience dans l’industrie WordPress, nous avons identifié une énorme lacune sur le marché du développement d’applications mobiles qui intègre/convertit les sites WordPress en applications mobiles tout en les synchronisant.
Récemment, nous avons lancé un projet de startup avec le nom APPExperts. C’est une solution sans code appropriée pour créer rapidement des applications iOS et Android entièrement fonctionnelles. Pour moi, APPExperts est l’idée la plus créative et innovante que nous ayons lancée à ce jour. Cela s’avérera être une idée qui changera la donne, non seulement pour nous, mais aussi pour l’ensemble de l’industrie WordPress.
Comment équilibrez-vous vos interactions avec vos coéquipiers en tant que PDG ? Quelle est votre approche pour garder l’équipe motivée?
Nous gardons les choses simples! Nous parlons ouvertement avec nos coéquipiers et discutons de tous les aspects de leurs problèmes et défis. Récemment, nous avons introduit un système de rétroaction à 360 degrés dans notre organisation, parlant des performances de nos coéquipiers tout au long de l’année et encourageant les bons résultats.
Un conseil que vous voudriez donner à ceux qui veulent suivre votre chemin ?
Je ne suis pas un grand conseiller parce que j’explore encore la vie. Mais je crois que vous ne devriez jamais avoir peur de mettre en œuvre vos idées. Si vous avez quelque chose en tête, créez un plan et exécutez-le pour voir le résultat. « Si tu veux faire quelque chose, fais-le. »
