Expert Speaks: En conversation avec Alexander Matienko, le PDG de MotoPress

Aujourd’hui, sur ‘Expert Speaks’, nous avons Alexandre Matienko PDG à MotoPress.

Alexander travaille avec MotoPress depuis près de 10 ans.

Dans cette conversation, Alexander a partagé ses réflexions sur l’hébergement WordPress, comment il gère son parcours d’excellence et son travail.

Vous aimeriez certainement lire ses réponses informatives et amusantes, voilà :

Bonjour Alexandre, Bienvenue sur LearnWoo ! Alors, pouvez-vous nous parler de votre parcours et de vos expériences jusqu’à présent ?

Salut, merci de m’avoir invité ! Je dirais que cette question à elle seule nécessite une bonne longue soirée pour y répondre en détail, donc je pense que je vais la raccourcir à quelques faits saillants principaux. J’ai eu des ordinateurs autour de moi dès mon plus jeune âge et j’ai travaillé avec des logiciels et différentes sociétés informatiques depuis la fin de mes études. Permettez-moi de dire que mon parcours professionnel coïncide en quelque sorte avec la transformation numérique du monde !

J’ai eu la chance de travailler pour quelques grandes entreprises et d’acquérir différents types d’expériences, de la création de projets logiciels internes à partir de zéro à la gestion d’équipes, et même à plonger dans le marketing. Comme, j’ai toutes les expériences dont vous avez besoin pour commencer à sentir qu’il est grand temps de prendre des risques et de commencer votre propre voyage si vous voyez ce que je veux dire ! C’est ainsi que MotoPress est né et continue de prospérer depuis près de 10 ans déjà !

Parlez-nous de MotoPress ?

MotoPress aide les grandes et petites entreprises à résoudre diverses tâches sur leur site Web WordPress. Nos produits vont de thèmes commerciaux robustes à des portefeuilles de photographies créatives, des plugins de création de contenu de site Web à de puissantes solutions de réservation. Mais nous réalisons qu’il existe des milliers de thèmes WordPress, ce qui signifie que les clients n’ont que l’embarras du choix, donc le véritable joyau de MotoPress est les plugins ; en termes de concurrence sur le marché, ces derniers sont plus uniques et à la demande.

Nous créons et continuons d’améliorer des plugins de réservation pour les hôtels et autres hébergements locatifs, ainsi que pour les industries de services. Vous pouvez les trouver par les noms MotoPress Hotel Booking et Appointment Booking.

Pour être plus précis, nous aidons les entreprises hôtelières à s’améliorer dans la nouvelle économie numérique en automatisant davantage leur présence physique ! Et deuxièmement, nous aidons les gens à vendre leur temps plus efficacement. Je sais à quel point ces industries augmentent considérablement leurs bénéfices et réduisent leurs dépenses simplement en mettant en œuvre davantage d’automatisation ! Je suis donc convaincu que la demande de transformation numérique de ces types d’entreprises ne fera qu’augmenter avec le temps. Et nous serons là pour vous aider.

Ce ne sont là que quelques-unes de nos principales orientations. Nous adoptons également les nouvelles expériences natives de création de contenu WordPress en offrant aux gens notre extension gratuite, Getwid, qui enrichit le processus d’édition de site Web avec de nombreux blocs et conceptions plus puissants. Plus de 50 000 personnes l’ont déjà installé sur leurs sites Web.

Cela dit, nous savons que, par exemple, les WordPressers apprécient Elementor, nous fournissons donc également quelques excellentes extensions à ce plugin, qui sont marquées par la gamme Stratum (le nom signifie que nous visons à ajouter une « strate » supplémentaire, ou une couche, de flexibilité au plugin de base – et les gens disent qu’ils sont plus productifs avec des outils plus agiles à portée de main !).

Comme presque toutes les entreprises, nous avons été témoins de hausses et de baisses de la demande du marché pour nos produits, mais la gamme de produits diversifiée, nos expériences et nos améliorations constantes nous ont aidés à nous orienter dans la bonne direction !

Où en est l’entreprise aujourd’hui par rapport à ce que vous pensiez qu’elle aurait été il y a 5 ans ?

C’est délicat ! Nous avons une planification annuelle et des dilemmes quotidiens, alors je ne pense pas que nous nous soyons posé une telle question à ce moment-là. La seule chose que je peux dire, c’est que nous voulions bien sûr développer et faire évoluer l’entreprise – et nous n’avons pas de problèmes majeurs avec cela.

Quels sont les avantages et les inconvénients de travailler pour soi ?

Eh bien, comme pour les pros, vous avez plus de liberté dans le choix de la voie de développement de votre projet, mais liberté et responsabilité vont de pair. Je veux dire, les inconvénients sont bien sûr des risques plus importants et davantage de domaines dans lesquels je dois jouer un rôle actif dans la conduite des changements. Cela signifie au moins des vacances plus courtes et quelques heures de travail supplémentaires par jour !

Quels sont les plus grands défis auxquels une personne occupant un poste similaire au vôtre serait confrontée ?

J’espère que je n’apprendrai jamais ce qu’ils sont, haha ​​! Si vous parlez de défis pour un PDG d’une entreprise WordPress, la sursaturation du marché de WordPress me vient à l’esprit en premier. Je veux dire que la concurrence devient de plus en plus féroce car de nouvelles marques apparaissent, les temps changent et la part de marché de WordPress en tant que constructeur de sites Web le plus utilisé au monde augmente. La dernière chose signifie que vous n’avez pas le temps de vous reposer sur les lauriers de votre marque, vous devez travailler plus dur et devenir plus créatif chaque jour.

Quelle partie de votre rôle actuel aimez-vous et ne pouvez-vous pas arrêter de faire ? Et quelle partie détestes-tu faire ?

J’aime générer de nouvelles idées et les mettre en œuvre. C’est un plaisir de voir comment ces idées trouvent un écho auprès de mon équipe et comment l’encouragement commun mène à des changements. Je ne refuserai jamais une invitation au prochain brainstorming ! J’aime savoir que nos produits répondent aux besoins des vraies entreprises, grandes et petites.

Quant à la partie que je déteste, je n’aime pas dire au revoir. Adieu nos produits obsolètes et nos collègues qui quittent l’entreprise.

Comment équilibrez-vous le travail et la vie normale alors que nous savons tous que la guerre se déroule actuellement en Ukraine ?

C’est vraiment difficile à équilibrer, c’est le moins qu’on puisse dire. Beaucoup d’entre nous ont dû changer de lieu, mais après le COVID-19, nous sommes habitués à travailler à distance. De plus, des pensées constantes sur la guerre, le destin de mon pays, des gens et des membres de mon équipe rendent ma concentration assez souvent difficile. Nous avons tous besoin de plus d’encouragements pour aller de l’avant avec les objectifs du projet, et j’essaie d’y contribuer au sein de mon équipe. Ces objectifs sont très ambitieux, mais je dois vous dire que notre équipe est suffisamment courageuse et forte pour travailler et atteindre les objectifs, même dans des circonstances incroyablement difficiles, alors que l’Ukraine pacifique et souveraine est en grave danger. Mais bien sûr, tout cela prend beaucoup plus de temps ! Du coup, j’arrive à me distraire et à ne passer du temps avec ma famille que le week-end.

Quelle a été la plus grande déception de votre carrière jusqu’à présent ?

Je dirais des occasions manquées. C’est pourquoi je conseille toujours à chacun de relever la barre pour lui-même, de ne jamais s’arrêter pour s’auto-éduquer et de toujours viser des objectifs plus ambitieux.

En dehors du travail, qu’est-ce qui vous plaît le plus ?

Le sport (le kitesurf notamment), la famille et les voyages sont pour moi des sources d’inspiration indéfectibles.

Pouvez-vous nous dire vos tâches quotidiennes typiques ? Aussi, comment priorisez-vous ?

Eh bien, en plus des routines, j’adore commencer par l’analyse de ce qui a déjà été fait et, sur cette base, planifier comment nous pouvons avancer, quelles étapes sont nécessaires, quelles tâches sont préalables.

Je pense que ma technique de priorisation est super simple – soit je commence par les tâches les plus urgentes de mon flux de travail, soit je fais ce qui me motive ! Je peux devenir assez spontané à l’idée ou à la question qui attire vraiment mon attention. Ensuite, avec l’aide de mon équipe, j’essaie de faire de mon mieux pour trouver des solutions ou tester l’approche. D’après mon expérience, cela vaut la peine de reporter les routines quotidiennes pour donner vie à ces idées !

Quels sont les projets sur lesquels vous travaillez actuellement ?

MotoPress est notre projet principal, il prend la grande majorité de notre temps et de nos ressources.

De plus, nous gérons Gutenix, un projet à thème unique, qui est un modèle WordPress polyvalent avec des tonnes de superbes skins de conception et un support pour les principaux constructeurs de pages.

Et bien sûr BNBForms, un widget de réservation de propriété indépendant de WordPress, à savoir que toute personne exploitant un site Web sur n’importe quel CMS peut l’utiliser pour accepter les réservations et les paiements. C’était une idée de startup et je suis vraiment heureux de voir qu’elle grandit si vite.

Tous ces sites Web sont hébergés sous différents domaines mais gérés par notre équipe. Vous pouvez donc imaginer la charge de travail de notre équipe d’une vingtaine de personnes !

Quelle est la motivation derrière votre succès et quels conseils souhaitez-vous donner à ceux qui veulent suivre votre chemin ?

Créer de la valeur. Toujours. Écoutez votre client – et je le pense! Écoutez-les, comprenez leurs points faibles. Aimez ce que vous faites, connectez-vous avec des personnes partageant les mêmes idées et faites quelque chose ensemble. Et bien sûr, n’abandonnez jamais, n’ayez pas peur de faire des erreurs et continuez d’essayer. Simple mais tout génie l’est, n’est-ce pas ?

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