Aujourd’hui dans ‘L’expert parle‘, on a Anvar savoirs traditionnelsle fondateur de WebToffee & CookieOui.
Dans cette interview, Anvar parle brièvement de son parcours vers le succès, de sa passion pour WordPress et d’autres faits inspirants pour ceux qui veulent suivre son chemin.
Nous remercions Anvar de nous avoir inspiré avec ses paroles de sagesse. Nous espérons que vous apprécierez de parcourir ses réflexions informatives.
Bonjour Anvar, Bienvenue sur LearnWoo ! Parlez-nous de votre parcours et de votre expérience dans les rôles de technologie, de livraison, de marketing et de directeur général ?
Merci pour cette opportunité. Je suis ravi de partager mes expériences avec vous.
Je suis diplômé en génie mécanique du Collège d’ingénierie de Tiruvananthapuram. Après l’obtention de mon diplôme, quelques-uns de mes amis et moi avons créé une société de services informatiques. Ce fut une aventure réussie et j’ai beaucoup appris. Après cela, j’ai décidé d’explorer l’espace des produits informatiques et j’ai créé une entreprise basée sur les produits avec deux de mes amis. Après quelques années, j’ai décidé de me lancer en solo et j’ai lancé Mozilor, où nous avons maintenant WebToffee et CookieYes.
La technologie m’a toujours fasciné. Au début, j’étais plus dans la programmation et j’étais complètement immergé dans la partie développement. Et puis j’ai décidé d’accéder à un poste de direction car je voulais explorer des rôles plus stimulants et différents.
Le marketing, j’ai compris, est la clé de la croissance d’un produit et d’une entreprise. Il ne suffit pas d’avoir un excellent produit. Vous devez également l’associer à un bon marketing. J’ai donc décidé d’en savoir plus et de m’y mettre. Et j’ai utilisé des principes de marketing pour développer et améliorer les produits sur lesquels nous travaillions.
Et maintenant, je suis PDG et co-fondateur de Mozilor. Nous venons de fêter notre 5e anniversaire et je suis heureux de dire que le voyage a été formidable. Cela n’a pas été facile, vient avec ses défis, et je suis fier de ce que nous avons accompli jusqu’à présent.
En tant que fondateur de Mozilor, les créateurs de CookieYes, WebToffee et BootstrapDash ; Quelles sont les stratégies que vous utilisez pour gérer toutes les choses ?
La meilleure stratégie consiste à vous entourer des bonnes personnes. Leur donner la liberté de faire leur travail. Je ne crois pas à la microgestion de tous les aspects de l’entreprise et franchement, je pense que ce serait épuisant.
La délégation est importante. L’envie de tout faire par soi-même sera là, mais on ne peut évidemment pas tout faire. Vous n’avez qu’à faire confiance à votre équipe et ils feront de grandes choses.
Selon vous, quelle est la plus grande force de votre entreprise en ce moment ?
Nos produits et l’équipe derrière eux. Nous avons une excellente équipe de développeurs experts, une équipe de réussite client incroyable et une équipe marketing talentueuse. Nos produits phares ont réussi à devenir le n ° 1 du marché avec des plugins tels que Product Import Export for WooCommerce, WooCommerce PDF Invoice, Packing Slips, Delivery Notes et Shipping labels, CookieYes | Avis de consentement et de conformité aux cookies GDPR, etc. désormais actif sur plus de 1,5 million de sites Web.
Nous avons tous une routine régulière pour commencer la journée. Quel est ton?
Je suis un lève-tôt. Donc je me lève tôt le matin et j’ai une routine matinale de base. Une chose que j’évite de faire est de passer par mon téléphone comme première chose de la journée.
Je vis au Royaume-Uni, et mon équipe actuelle et moi avons un décalage horaire. Ainsi, au moment où je me connecte sur mon ordinateur, j’ai pas mal d’e-mails et de messages Slack que je dois parcourir. Donc, la première chose que je fais est de prioriser ce qui doit être fait dans la journée. Ensuite, consultez mon calendrier pour toutes les réunions.
Entre-temps, je trouve le temps d’aller chercher et déposer mes enfants à l’école et de passer du temps avec eux et ma femme. Je prends aussi du temps pour faire de l’exercice et la natation est l’une de mes activités préférées.
Parlez-nous de certains de vos échecs et comment les avez-vous surmontés ?
Je n’ai pas d’échec particulier à partager avec vous, car il y en a eu beaucoup. Diriger une entreprise nécessite de prendre de nombreuses décisions et toutes les décisions ne font pas mouche. En outre, cela dépend de la façon dont vous définissez les échecs.
Je ne peux pas dire que je les ai tous surmontés. J’ai dû abandonner complètement certains projets et idées parce qu’ils n’étaient pas réalisables à l’époque. Et ce n’est pas grave. Ils ont été une expérience d’apprentissage et je pense que c’est la partie la plus importante.
Quels sont vos intérêts en dehors du travail ?
J’aime beaucoup voyager. J’aime aller dans différents pays et en faire des vacances annuelles. De plus, j’aime beaucoup les sports d’aventure. J’ai fait du parachutisme, de l’alpinisme, etc. Mais depuis le Covid puis le confinement, tout cela a été arrêté. Mais lentement, nous avons commencé à voyager et à faire des voyages avec des amis et de la famille. Nous avons même récemment organisé une retraite d’entreprise à Goa, en Inde.
Quelle est l’idée derrière CookieYes & WebToffee ?
WebToffee n’a pas été lancé à partir de zéro. Nous avions une poignée de produits sous la forme d’extensions WooCommerce qui avaient déjà une petite base d’utilisateurs avant de commencer. Je parle de 10 000 utilisateurs actifs au démarrage. Ce n’est pas un grand nombre quand on parle de l’échelle de WooCommerce, mais une bonne base pour commencer néanmoins. Après cela, nous avons commencé à développer nos produits existants et à en créer de nouveaux. L’idée est de fournir une suite complète de solutions aux propriétaires de magasins de commerce électronique.
CookieYes est issu de l’un de nos plugins WordPress GDPR Cookie Consent. Lorsque GDPR Cookie Consent a été lancé, il ne pouvait être utilisé que par les sites Web WordPress. De nombreux utilisateurs nous ont demandé si nous avions des solutions personnalisées pour leurs sites Web qui n’utilisaient pas WordPress. Nous y avons trouvé une opportunité et avons pensé que cette solution était disponible pour tous les sites Web, indépendamment de la plate-forme sur laquelle ils sont construits.
Si vous pouviez remonter 10 ans dans le temps, que diriez-vous sur le leadership que vous ne connaissiez pas alors ?
Il y a 10 ans, le leadership signifiait que vous aviez une position d’autorité. Vous avez des gens qui travaillent sous vos ordres pour réaliser la vision que vous avez. Au fil des ans, la culture de travail a changé, et pour la plupart, pour le mieux. Maintenant, le leadership travaille avec les gens, leur permettant de réaliser la vision collective de l’organisation. De plus, vous créez quelque chose pour résoudre un problème pour les utilisateurs/clients. Vous devez donc changer votre état d’esprit et celui de votre équipe autour du fait que les clients sont au centre et que vous devez les écouter activement si vous voulez vous développer.
Quels sont les avantages et les inconvénients de travailler pour soi ?
Je n’ai jamais l’impression de travailler pour moi. Je veux dire qu’il y a toute une équipe avec qui je travaille et j’ai l’énorme responsabilité d’être le facilitateur. Je suis en quelque sorte responsable de veiller à ce qu’ils n’aient aucune entrave dans leur travail. Mais je comprends ce que tu veux dire. L’un des plus grands avantages d’être propriétaire d’une entreprise est que je peux décider de la façon dont je gère mon temps et équilibrer mon temps avec ma famille et mon travail.
Les inconvénients de travailler pour vous-même, c’est que votre travail ne part jamais. Il est constamment avec vous. Je déteste l’admettre, mais même lorsque je suis en vacances, je ne peux pas m’empêcher de vérifier mon ordinateur portable quand j’ai le temps.
Quel a été le chemin que vous avez suivi pour en arriver là où vous en êtes aujourd’hui ? Un conseil que tu voudrais donner aux personnes qui veulent suivre ton chemin ?
Le chemin que j’ai emprunté a nécessité beaucoup de travail acharné et un apprentissage constant. Et c’est ce que je conseillerais à tous ceux qui veulent emprunter un chemin similaire. Si vous pensez que vous avez un produit qui peut résoudre un problème et apporter de la valeur aux utilisateurs, alors allez-y. Lancez plus rapidement, créez une boucle de rétroaction avec les clients et continuez à vous améliorer.
